Despre noi | Eurosmart

Home » Despre noi

Despre Eurosmart

„Este mai bine să ai o persoană care lucrează cu tine decât trei persoane care lucrează pentru tine” - este un gând care descrie spiritul echipei EUROSMART.

Momentele dificile ale unei afaceri reprezintă oportunitatea unui „restart” – iar echipa EUROSMART are cunoștințele, instrumentele și experiența necesară pentru reorganizarea societăților în contextul insolvenței.

Credem cu adevărat în soluții și posibilități pentru reorganizarea oricărui business, înainte de a lua în calcul falimentul.

Suntem specializați și capabili în gestionarea unor proceduri complexe, cu implicații economice, juridice, de management și marketing.

Dincolo de expertiză, avem experiența sutelor de contracte derulate cu succes, de aici încrederea și viziunea 360 în abordarea noilor clienți.

EUROSMART, business restart.

Istoric

În spatele oricărei acțiuni inteligente stă o informație corectă. La Eurosmart vizam proceduri complexe, pachete de reorganizari si lichidari judiciare, cu implicatii juridice si economice de repoziționare, management, marketing sau de echipă.

De peste un deceniu oferim opțiuni pentru alegeri benefice și o direcție ascendentă societăților aflate în insolvență.

Logistică

5 filiale la nivel național și peste 40 de specialiști care cred în strategii pe termen lung și o nouă viață a companiilor aflate în cumpănă. Suntem în topul profesioniștilor din industrie prin rezultatele obținute de membrii echipei noastre în cadrul procedurilor de lichidare şi reorganizare, peste 300 de proceduri gestionate cu succes până în prezent.

EUROSMART propune o nouă viziune mediului de afaceri: mai mult decât proceduri pentru companii aflate în insolvență. Echipa noastră caută potențialul unei afaceri în momentele critice și ajută antreprenorii să se dezvolte pe termen lung.

Valori

Integritate

În activitatea noastră suntem ghidați de principii precum încrederea și sinceritatea între partenerii de afaceri; corectitudinea în negocieri şi în îndeplinirea obligaţiilor contractuale; respectarea întocmai a tuturor angajamentelor asumate; reciprocitatea avantajelor oferite și a riscurilor. Astfel, ne desfășurăm activitatea urmând principii etice solide și riguroase și dăm dovadă de coerență în respectarea lor indiferent de situație.

Expertiză

Abordăm orice colaborare cu mentalitatea imposibilului divizat in mici posibilitati. Echipa noastră este formată din specialiști cu o vastă experiență în gestionarea situațiilor de criză, aceasta fiind transpusă și adaptată pentru identificarea celei mai bune soluții în proiectele instrumentate.

Pasiune

Punem pasiune în tot ceea ce facem, acesta fiind ingredientul nostru secret. Ne dorim să fim mereu lângă partenerii noștri, să îi sprijinim și să ne asigurăm că fiecare proiect este unul de succes.

Când știu reprezentanții companiilor că au nevoie de serviciile noastre?

Reprezentanții companiilor ar trebui să ia în considerare serviciile noastre atunci când se confruntă cu următoarele situații:

Dificultăți financiare persistente

Dacă observă probleme constante cu cash flow-ul, întârzieri la plata furnizorilor sau dificultăți în a acoperi costurile operaționale zilnice, acesta este un semn clar că au nevoie de o analiză detaliată și de soluții specializate pentru redresare.

Creșterea datoriilor și lipsa de lichidități

Atunci când datoriile cresc într-un ritm alarmant și întâmpină dificultăți în a găsi lichidități pentru a-și îndeplini obligațiile financiare, este momentul să consulte experții noștri pentru a restructura datoriile și a stabiliza situația financiară.

Scăderea performanței operaționale

Dacă productivitatea și eficiența operațională a companiei scad, iar costurile fixe devin din ce în ce mai greu de gestionat, este nevoie de o reorganizare strategică pentru a îmbunătăți performanța și a revitaliza afacerea.

Pierderea încrederii partenerilor și investitorilor

În cazul în care observă o scădere a încrederii din partea partenerilor de afaceri sau a investitorilor, reflectată prin retragerea suportului financiar sau colaborativ, este esențial să acționeze rapid pentru a recâștiga această încredere prin măsuri de redresare bine planificate.

Presiuni din partea creditorilor

Dacă se confruntă cu presiuni intense din partea creditorilor, inclusiv amenințări de acțiuni legale sau de executare silită, serviciile noastre pot oferi protecția necesară și soluții pentru negocierea datoriilor.

Necesitatea de a evita insolvența

Dacă există semne că firma ar putea intra în insolvență, dar doresc să exploreze opțiuni pentru a evita acest scenariu, consultanța noastră în restructurare și reorganizare poate oferi alternative viabile pentru a preveni insolvența și a redresa compania.

Echipa Eurosmart

Echipa noastră aduce experiența proprie și abilitățile dobândite în anii de activitate în serviciile oferite companiilor aflate în dificultate, fie că acestea se află în risc de insolvență, fie că au nevoie de sprijin pentru gestionarea unor proceduri de restructurare în afara insolvenței, inclusiv prin accesarea facilităților fiscale prevăzute de legislația în vigoare.

Managing Partner

Silvana Sermer

Silvana Sermer reprezintă un pilon de forță și expertiză la Eurosmart, cu un parcurs impresionant de 15 ani activi și plini în domeniul dreptului insolvenței, ancorat într-o profundă apreciere a valorii integrității. Convingerea sa că integritatea este esențială pentru a influența pozitiv chiar și cele mai provocatoare cazuri caracterizează abordarea sa profesională.

Educația juridică, obținută la Facultatea de Drept a Universității de Vest din Timișoara, a pus temelia pentru dezvoltarea unei baze solide de cunoștințe juridice și un angajament ferm față de etică. Licențiată ca practician în insolvență în 2007, Silvana a demonstrat o dedicare constantă în tratarea cazurilor de insolvență cu o claritate morală și profesionalism de excepție.

Ca membru al Insol Europe din 2015, o organizație cheie pentru profesioniștii din insolvență la nivel european, Silvana și-a lărgit perspectiva și rețeaua profesională, dobândind repere valoroase ce au îmbogățit eficiența cu care abordează cazurile de insolvență. A coordonat cu succes proiecte complexe de reorganizare pentru entități precum grupurile IRS, EUROHOLDING, CETARAD, C+C SA, Smart Fitness Studio și Aton Transilvania, consolidându-și astfel statutul de expert de încredere și eficient în domeniul insolvenței.

În rolul său de Managing Partner la Eurosmart, Silvana conduce operațiunile companiei cu o vigilență constantă pentru menținerea celor mai înalte standarde de integritate și excelență profesională. Strategia sa în domeniul insolvenței se distinge prin angajamentul față de practici etice, gândire strategică și o analiză meticuloasă a detaliilor fiecărui caz. Prin leadershipul său, demonstrează cum principiile de integritate și profesionalism pot schimba dinamica rezultatelor în situații de insolvență complexe, oferind o traiectorie clară către recuperare și stabilitate pentru afacerile afectate.

Partner

Alexandra Gălățan

Alexandra Gălățan reprezintă un pilon de profesionalism și dedicare în cadrul Eurosmart, având o contribuție semnificativă la menținerea celor mai înalte standarde de servicii profesionale și la propulsarea succesului atât al firmei, cât și al clienților săi. Cariera ei este susținută de o fundație educațională impresionantă și de o experiență vastă în managementul cazurilor complexe de insolvență.

Convinsă de necesitatea adaptabilității în situații complexe, Alexandra adoptă o metodologie orientată către soluții în gestionarea proiectelor de insolvență, de la administrare, la lichidare.

Educația sa juridică, căpătată la Facultatea de Drept a Universității Babeș-Bolyai din Cluj-Napoca, completată cu studii avansate în „Științe Penale și Criminologie” la aceeași instituție, au echipat-o pe deplin cu un arsenal de cunoștințe și abilități specifice domeniului insolvenței.

Debutul în sectorul profesional al insolvenței în 2014 a fost marcat de implicarea în cazuri de mare anvergură, precum procedura de insolvență a Cord Blood Center, evidențiind competențele și adaptabilitatea, și demonstrând înțelegerea dinamicilor de restructurare corporativă.

Ca Partener la Eurosmart, Alexandra contribuie decisiv nu doar la soluționarea cu succes a procedurilor de insolvență, ci și la concretizarea viziunii strategice a companiei. Experiența ei vastă, consolidată de baza educațională robustă, îi conferă abilitatea de a naviga echipa prin complexitățile juridice, cu obiectivul de a asigura rezultate pozitive pentru clienți. Abordarea sa cuprinzătoare include analiza juridică riguroasă, strategia afișată și recunoașterea aspectului uman în afaceri, accentuând semnificația leadership-ului prin integritate și profesionalism în fața provocărilor pe care insolvența le aduce clienților Eurosmart.

Business Development Manager

Gheorghe Florea

Gheorghe Florea se distinge în cadrul echipei noastre având peste un deceniu de expertiză consolidată în domeniile Dreptului și Vânzărilor, subliniind valoarea inestimabilă a colaborării strânse între clienți angajați și echipe dedicate. Formarea sa academică în drept, realizată la Universitatea Babeș-Bolyai din Cluj-Napoca, i-a oferit o fundație solidă pentru a naviga cu succes prin complexitățile juridice și de business.

Începând cu 2015, când a devenit practician licențiat în insolvență, Gheorghe a excelat în combinarea cunoștințelor juridice cu cele din domeniul vânzărilor, dobândind astfel o perspectivă unică asupra revitalizării și dezvoltării afacerilor. Această intersecție de competențe îl face extrem de eficient în gestionarea situațiilor financiar precare ale companiilor și în proiectarea strategiilor de redresare.

Specializându-se în orchestrarea tranzacțiilor complexe care implică activele companiilor în impas financiar, experiența sa recentă i-a aprofundat înțelegerea dinamicii pieței și a perfecționat aptitudinile de a identifica și exploata oportunitățile în medii de afaceri extrem de competitive.

Ca Business Development Manager în cadrul Eurosmart, Gheorghe iese din limitele rolului tradițional de identificare a oportunităților de creștere, fiind un partener esențial în cultivarea și întărirea relațiilor cu clienții. El este dedicat înțelegerii aprofundate a fiecărui caz în parte și lucrează îndeaproape cu clienții pentru a descoperi soluții aliniate la obiectivele lor specifice. Misiunea sa principală este de a asigura că fiecare interacțiune aduce valoare adăugată, reiterând angajamentul Eurosmart către excelență și satisfacția deplină a clienților.

Chief Financial Officer

Cristina Moisi

Cristina Moisi ocupă o poziție esențială în cadrul echipei Eurosmart, având un aport decisiv în domeniul Analizei și Controlului Financiar. Având peste zece ani de angajament în sectorul financiar, Cristina are un rol decisiv în consolidarea poziției financiare a companiei și în orientarea strategică a deciziilor de afaceri. Sub îndrumarea sa, Eurosmart reușește să navigheze eficient prin aspectele financiare caracteristice mediului de business actual, ajustând deciziile corporative în concordanță cu obiectivele de afaceri și evoluțiile din piață.

Ca Director Financiar (CFO), Cristina supraveghează integral aspectele financiare ale Eurosmart, incluzând analiza financiară, planificarea bugetară, managementul riscului și raportarea financiară. Prin abordarea sa, care îmbină meticulozitatea cu viziunea strategică, asigură că deciziile financiare întăresc cursul și ambițiile companiei. Expertiza sa în analiza și controlul financiar permite identificarea precisă a oportunităților de dezvoltare și a zonelor ce necesită optimizare, menținând în același timp stabilitatea financiară și conformitatea legislativă.

Cristina se distinge însă și prin abilitatea de a interveni activ în rezolvarea situațiilor financiare complexe ale clienților, depășind astfel sfera tradițională a responsabilităților de CFO. Această implicare directă subliniază dedicarea sa către succesul și satisfacția clienților Eurosmart.

Promovând o cultură organizațională centrată pe conștientizarea și disciplina financiară, Cristina joacă un rol important în asigurarea unei înțelegeri transversale a impactului deciziilor asupra sănătății financiare a companiei. Această viziune este crucială pentru asigurarea unui succes durabil și a creșterii continue într-un mediu concurențial.
Contribuția Cristinei Moisi în calitate de Director Financiar la Eurosmart este indispensabilă în menținerea și amplificarea performanței financiare. Conducerea sa strategică și expertiza în domeniul financiar reprezintă coloana vertebrală a creșterii și prosperității sustenabile a Eurosmart.